34 BUK
- UPRAVLJANJE
UPRAVLJANJE
Analiza organizacije upravljanja zaštićenim
područjima
S obzirom na primarnu zadaću očuvanja
prirodne i kulturne baštine, te usklađivanje odnosa
između društvenih potreba i privatnih interesa,
razvoj dopuštenih gospodarskih aktivnosti,
infrastrukturu, sprječavanje nelegalnih građe-
vinskih radova, i usklađivanje ograničenih
kadrovskih i f inancijskih resursa ustanove sa
zakonom određenom osnovnom djelatnosti
upravljačke ustanove, jasno je da je upravljanje
zaštićenim područjem vrlo osjetljiva i zahtjevna
zadaća, tim više što zaštićena područja imaju više
poteškoća i ograničenja u upravljanju, pa samim tim
i u korištenju svojih resursa, nego ostala turistička
područja.
Kako bi se ozbiljnije moglo pristupiti
upravljanju okruženjem ljudskih potencijala,
posebno je važno provesti sveobuhvatnu analizu
ljudskih potencijala i identificirati ona njihova
svojstva koja, prema sadašnjim i budućim
zahtjevima okoline, mogu biti prednost ili
nedostatak, dakako uz analizu mogućih prilika i
ograničenja u stvaranju konkurentske prednosti.
Snage:
¦
bogatstvo i
raznolikost prirodne i kulturne
baštine na jednom lokalitetu
,
¦
geografski položaj i povoljan prometni položaj
(NP „Krka“),
¦
ljudski potencijal, stručna, mlada i obrazovana
radna snaga i ljubaznoosoblje
,
¦
turistički potencijal (
iskustvo u turističkim
uslugama
– dobro organiziran prihvat,
održavanje staza),
¦
tradicija u turističkoj djelatnosti,
tehnološka
opremljenost
i
kontinuitet u inoviranju turističke
ponude, dobre f inancijske mogućnosti
i
poduzetnički duh
(NP „Krka“).
Slabosti:
¦
sezonska
masovnost turizma
(velik broj
posjetitelja usred ljeta),
¦
needuciranost lokalnog stanovništva
o poten-
cijalu turizma,
¦
sezonski karakter radne snage u turističkoj
industriji
.
Prilike:
¦
suradnja zaštićenih područja s lokalnom
zajednicom
,
¦
suradnja sa znanstvenim institucijama
,
¦
podjela radnog iskustva s drugim zaštićenim
područjima i otvaranje Parka prema jačoj suradnji
na svimrazinama
(NP „Krka“),
¦
korištenje suvremenih trendova komunikacije i
tehnologije
,
¦
mogućnost promocije tradicijskih zanata
,
¦
proširenje sezone i
specijalizacija turističkih
proizvoda NP „Krka“ (razvoj kulturnog proizvoda
uz adekvatan stručni kadar
),
¦
priprema istraživačkih i stručnih projekata za
financiranje iz međunarodnih fondova uz pomoć
stručnog kadra
(za prirodnu i kulturnu baštinu u
NP „Krka“).
Ograničenja:
¦
velik broj turista na određenom prostoru u
određenomvremenu
,
¦
slabije pružanje informacija zaposlenika zbog
nepoznavanja stranih jezika
,
¦
depopulacija područja
.
Na temelju navedene analize, u NP „Krka“
uočavamo gotovo iste slabosti koje su zajedničke
ostalim zaštićenim područjima Hrvatske, uz
potencijalnu slabost u vidu prijetnje depopulacije
okolnog područja, ali s karakterističnim pre-
dnostima u razvijanju turističke ponude novog