Basic HTML-Version
UPRAVLJANJE -
BUK 33
nastojeći, koliko je to moguće, primijeniti
integralni model upravljanja ljudskim poten-
cijalima, koji se, prije svega, zasniva na dobroj
upravi koja vodi ustanovu na temelju pravnih,
demokratskih, etičkih, socijalnih i ekonomskih
vrijednosti orijentiranih na postizanje organi-
zacijskih ciljeva u skladu s pravilima koja štite javni
interes.
Upravo primjena spomenutog modela upra-
vljanja, uz rast broja zaposlenih i nove ideje, nove
turističke proizvode i nove načine promidžbe, u
nekoliko godina dovela je do poželjnog turističkog
rezultata, povećanja broja posjetitelja i produljenja
sezone u NP „Krka“. Tome svakako valja pridodati
niz planiranih aktivnosti koje su pokrenule val
dolazaka u predsezoni, kao što su, primjerice, nova,
privlačnija i sadržajno bogatija internetska
stranica, pojačana promidžba preko raznih medija
kroz edukativne emisije na prostoru regije, ciljane
godišnje akcije (npr. „Vikend u prirodi“), edukativne
radionice kao dio dodatne ponude Parka,
promoviranje Parka kroz mogućnost prihvata i
usluživanja VIP gostiju (npr. danske kraljevske
obitelji, slavnog pjevača Jona Bon Jovija i dr.),
promoviranje kroz kulturnopovijesnu baštinu i
uvođenje novih atrakcija u ponudu, poboljšana
infrastruktura (npr. otvorenje informacijskog
multimedi jalnog centra u Skradinu, bol ja
signalizacija na pristupnim cestama uz granice
Parka, blizina autoputa, otvaranje novih ulaza,
dobra suradnja sa turističkim zajednicama i
lokalnomsamoupravom itd.)
Vrlo važnu ulogu pritom ima i kontinuirano
ulaganje u edukaciju zaposlenika. Evidentna je i
korelacija između povećanog broja posjetitelja NP
„Krka“ i porasta broja ne samo zaposlenika
općenito, već i visokoobrazovnih zaposlenika u
posljednjihnekolikogodina.